12月24日上午,萧山水务公司党委书记、董事长孙伟德,萧山水务公司党委副书记、总经理何军一行赴供水公司调研。萧山水务公司副总经理,供水公司党委副书记、总经理曹建江携整个班子成员陪同调研。
调研会上,孙伟德听取了供水公司的汇报,具体相识了供水公司八个方面的根基情况及下一步工作瞻望。他以“经济指标成就靓丽不单一”“主责主业工作艰巨不单一”“智慧水务助推治理不单一”“投建系统持续美满不单一”四个“不单一”对供水公司多年来获得的成就予以充分注定。
孙伟德指出,接下去,供水公司要谋定而后动,积极展示作为,稳居行业第一梯队,应以明确的指标和当先的尺度为导向,不休发展与前进,同时要贯彻落实四个“服务好”,扎实做好融合工作,确保在安全出产、项目建设及廉政建设等多个维度实现稳步发展,并对供水公司提出六条要求:
一、党建再加强。党建强就是发展强,要通过党建引领进一步激刊行列的战斗力与凝聚力,提升精气神。
二、治理再精密。通过健全治理造度、强化执行力度和优化监督查核等行动全面提升治理效力,实现降本增效。
三、服务再优化。优化营商环境始终在路上,要把服务工作做细做实,不休提升用户中意率。
四、发展再突破。要敢于攻克堵点、难点,在产业链前拓后延、强链补链上加大力度,推动发展质量与效益的全面提升。
五、行列再过硬。要明确正确的选人用人导向,同时加强教育培训,铸造一支“召之即来、战之必胜”的供水铁军。
六、廉政再严实。要严格落实“一岗双责”,对于人员治理要严管厚爱,对于廉政风险恶抓早抓幼、惩前毖后。
何军充分注定了供水公司近年来获得的工作成就,并对公司后续水务一体化融合发展、维持行业前列,持续做好萧山区及钱塘区江南区域供水保险等工作提出新要求。
会后,孙伟德一行来到供水公司运管指挥中心,通过智慧供水平台具体相识了萧山供水的运行状态、水质监测、应急调度以及用户服务等方面的智慧化治理系统。
供水公司将以这次调研为契机,深刻细化落实各项要求,坚定八个“不颠簸”,持续推动供水服务与治理创新,不休提升企业主题竞争力,为区域经济社会发展提供越发坚实的供水保险。