7月26日,供水公司第二批青年职工轮岗互换活动在公司10楼会议室进行,水务公司副总经理、供水公司党委副书记、总经理曹建江,公司党委委员、副总经理朱丽梅及第二期15名轮岗青年职工参与本次互换活动,总结轮岗经验,坚韧轮岗成就。
曹建江从四个维度为这次轮岗青年做分享讲话:
水为民生 要深刻意识水务工作的沉要性
回首自来水百年发展的过程,工艺精进不息,与城市发展共进。作为城市动脉,我们要满足企业和老苍生出产生涯的需要,责任沉大,供水青年更要肩负沉任,确保每一滴水优质安全。
安身本职 更要了了自身在公司的坐标
青年员工是公司发展的将来,这次轮岗是援试熹实现自身定位的沉要一环,青年员工要了了自身在公司的坐标,自身的定位引领幼我发展蓝图。轮岗契机可贵,既能够深入对本职工作的理解,还能发显熹他岗位的闪光点,互鉴长短,共同成长。
融合新知 结合自身创新工作新局面
在实现本职工作的同时,要加强进建,将幼我发展定位与公司发展缜密结合,做好进建规划。不休创新进建,切勿旧调重弹,可借鉴他人经验,启发思路,同时,要自主造就人际交往能力、提高换位思虑能力。
要造就两个意识,设置两种思想,聚焦两个注沉
在工作中,要造就中心意识和大局意识。中心意识要求明确工作的主题沉点,集中精力攻克关键工作。大局意识则需从公司和集体启程,以实现整体最优,共创鲜丽。要设置系统思想和底线思想。系统思想即把握事物之间的内涵联系,让工作形成关环。底线思想,提前预判风险,在工作中做到有恃无恐。聚焦两个注沉,注沉实际,注沉互换。实际为基,只有深刻基层调查钻研能力相识现实情况,能力破题解题。而有效互换可能提升情商,推进理解,从而成立优良和谐的人际关系。
朱丽梅在听取了轮岗青年心得互换后,对本次轮岗互换的成就赐与了注定,她暗示本次轮岗互换活动彰显了公司对于青年职工人才造就的高度器沉,更体现了公司追求发展、敢于创新的刻意。
一、收成经验 见证成长
从轮岗青年的分享汇报中,清澈地感触到他们通过这次互换所得到的成长。从“知其然”到“知其所以然”,对今后工作也有了更具体的意识,不仅学会把自己部门的业务与轮岗部门业务结合起来,还学会精准定位问题本原,实切其实助力公司解决难题。
二、维持进建 不休提升
青年职工要将进建贯通整个职业生涯,使之成为铸造和提升自己的阶梯。就进建内容而言,不仅要进求学务知识、工作步骤、工作经验,更要进建政治理论,用理论武装思想。就进建大局而言,要加强自主进建的能动性,在公司集中组织进建之表,更多地要靠幼我自学,也能够向身边同事学,向部门辅导叨教。
三、深入机造 全域互换
瞻望将来,公司将深入轮岗互换机造,积极提倡并推进部门、分工会之间成立直接的沟通与合作。通过部门间的自主互换与协同合作,更为矫捷地规划轮岗打算,让每一位员工都能获取最符合自身发展的岗位履历。此举不仅能够援手员工启发视野天堑,更可为公司构建坚实人才梯队奠定优良基础。
青年成长是企业之基。瞻望将来,公司会持续优化并创新青年互换的模式,引发创新活力,促使青年职工不休磨砺成长,为公司的持续发展提供坚实有力的保险。