全国第二十三个“安全出产月”在今年六月如期而至，凭据国度、省、视注区的各项批示心灵，公司紧紧萦绕集团“五大行动”工作工作，结合公司“六强六谋”工作思路，同步发展2024年“安全出产月”活动。旨在进一步加强员工安全应急能力，提高员工安全素质，严格公司安全治理，严防各类变乱产生。

供水公司就本次安全出产月活动召开了安全出产专题会议，成立活动辅导幼组，确定公司“安全出产月”活动规划，安插落实各项活动内容，并于前期做好“安全出产月”的贯宣工作，进一步推动公司安全宣教深刻人心。

提高思想站位 盯紧打算抓落实

一是人人讲安全，以学促能

公司约请浙江省应急治理宣布道育中心特聘资深讲师董国郁、中正检测资深讲师郭昊作应急治理专题讲座，并每周进行安全宣教视频推送进建；公司各厂、所、部门创新活动大局，更新安全宣传专栏、发展多种类安全教育培训，做到人人讲安全，人人服膺安全，以学强能，提素质，保安全。

二是个个会应急，以练促战

为加强员工应对突发火警事务的自救互救能力，提升安防人员反恐防恐技术，公司集中组织发展了消防逃生演练、防恐反恐应急演练。各厂、所、部门也积极发展了各类应急演练，做到个个会应急，个个能除患，以练促战，强响应，保安全。

织密防备网络 盯实排查防风险

一是组织发展“地下管线运维安全大排查”活动

6月中旬，有关辅导及安全专家带队协同科室发展了地下管线运维平部署查活动，共组织7次大排查，加强对影响管线安全运行管控，既关注当前的隐患点，也注沉从本原上解决问题，切实防备沉大安全变乱风险。

二是自主发展“设施安全综合大排查”活动

凭据安全出产要求，各厂、所、部门相继发展了消防、安防、防雷、表务、车辆、仪器设备等安全综合排查活动，累计发展查抄18次，对发现的隐患问题，落实安全主体责任，确保真整改，有功效。

本次“安全出产月”活动共发展演练29次，宣教培训43次，组织排查70次，真正做到了全员参加，推进了“安全出产月”活动的全面深刻发展，成功营造了公司“人人讲安全，个个会应急——通顺性命通路”的浓密氛围。

 “安全无幼事，责任大于天”，我们以现尝试动践杏装安全出产月”主题，筑牢安全樊篱，确保出产经营持续、健全、不变发展。