为进一步加强青年职工的造就磨炼，提振青年职工干事创业精气神，推动公司高素质人才行列建设，经公司钻研，决定发展青年职工轮岗互换活动，补齐青年职工因单一岗位造成业务能力上的短板，让青年职工学有所思、学有所悟、学有所得，成为笃实好学的岗位“多面手”
。

4月7日，青年职工轮岗互换带头会在职工活动中心4楼大会议室召开，公司党委委员、副经理朱丽梅，各有关部门党政掌管人及轮岗青年职工参与会议
。

公司党委委员、副经理朱丽梅对轮岗互换活动进行带头部署，对参加轮岗的青年职工及有关部门提出了三点要求：

一是要提高站位，充分意识轮岗互换的沉要性及必要性
。

发展青年职工轮岗互换，既是公司提升青年多岗位技术、造就复合型治理人才的必要，也是公司优化人力资源组合、引发组织发展活力的选择
。整幼我员要提高站位，提升意识，以越发鼓满的周到、越发扎实的风格，投入到这项活动的发展中去
。

二是要加强组织，确保轮岗互换落到实处、获得实效
。

轮入部门要精心设计轮岗打算、铺排轮岗内容，在工作中交工作、压担子，教步骤、传经验，让青年职工能在岗位上急剧成长
；轮入、轮出部门要加强沟通互换，以问题为导向，援手轮岗青年尽快适应新的工作环境
；各部门要以提升轮岗成效为指标，持续改进、美满轮岗机造，致力将轮岗互换打造成公司造就青年人才、践行人才战术的优势品牌项目
。

三是要沉下身心，在轮岗磨炼中充电蓄能、百炼成钢
。

各位青年职工要珍惜轮岗机遇，持续加强进建，补齐业务短板，筑牢业务根基
；要明确轮岗主张，要带着问题及需要去轮岗，与轮岗部门共同造订轮岗的“自学菜单”“行动打算”，同幼我职业发展相结合，切实让轮岗磨炼成为幼我职业发展的“助推器”，不休提升幼我的主题竞争力
。

带头会由企管科科长王兰主持，会上，王兰宣读了青年职工轮岗互换活动规划
。

本次轮岗互换活动采取分批组织大局，萦绕基层一线岗位发展，青年职工将深刻水厂、交易所有关岗位进行为期三个月的磨炼互换
。轮岗互换中，职工将对轮岗部门的运杏注业务、工艺、技术、治理等进行全方位的相识，提出建设性定见建议，形成轮岗互换工作汇报，后续公司将铺排轮岗人员对轮岗心得进行互换
。

公司将持续践行人才强企战术，不休索求和创新轮岗互换的有效方式，加强轮岗互换工作的组织辅导，促使青年职工知识储蓄和专业能力得到提升，激刊行列干事创业活力，为供水事业高质量发展注入生力军！