为规范水表治理，厘清部门治理职责，提高处事效能，6月21日，交易服务科发展水表治理人员互换会，会议约请了公司管网科设计部门、交易所表务分管所长、表务组长、物供科等有关人员参与。

会上，科室辅导首先强调了因水表为业务结算的计量用具，关系到水费的收缴及产销差率等业务指标，需加强治理。出格是对那些持久不用，不产生水费的“零度表”，为预防产生用户纠纷等问题，要出格加强治理。

其次，在公司新的水管治理造度下，科室对水表治理职能也随之产生转变。交易服务科不仅要落实有关责任措施，解决水表吞吐量，即首检合格后的水表领用及换表退表的措置问题，并且还要成立美满表务治理系统，抓住例如装表功夫、水表库存信息等关键节点。

在新的治理职能的要求下，会议还对水表民生系统报备及领用治理中必要改进的一些问题进行了探求；嵋橹赋，在新的治理造度要求下，水表具备了一个齐全的性命周期，即从“原表购入”到“质检首检”，经过“仓库入库”“领表”及各个环节的使用，到最后的“停用”及“销户”。针对周期中的每个环节，科室辅导都进行了具体的注明，从水表装置前的选型，到水表的故障处置，再到水表的仓储治理造度、旧表回收等方面，科室辅导提出了各类当苦衷项，为提高精密化治理做足了作业。

最后，科室辅导结合近期交易所周检换表出现的新情况，建议对大表使用选型进行了调整，例如暂缓杭水WS表周检更换成宁水WP5D表、新装置及周检换表持续使用杭水WS表和WSD表，起雾了以旧换新等。同时为了加强水表治理，科室辅导强调了流程审批的沉要性。