为切实抓好安全工作,3月18日,供水公司组织召开了2021年度安全工作会议。本次会议采取视频会的大局,在主会场的基础上同步分设了11个分会场,公司班子辅导、整个中层干部及班组长参与了会议。
会上,公司经理曹建江首先注定了2020年安全工作成就,对于2021年安全出产工作的发展,提出了四点要求:
01要具备高度的敏感性,安全工作要抓好细节、落到实处。
02要牢固设置底线思想,系统梳理安全问题,全面排查隐患。
03要注沉挖掘造就安全人才,充分阐扬公司安全专家作用。
04要对照自身现实“扪心自问”,将安全主体责任落实到位。
分管副经理李纲通报了集团安全工作会议心灵及要求,并对公司下阶段安全工作的发展进行了安插:
01要思想上高度器沉,时刻守住安全红线。
02要推广一岗双责,层层分化、细化落实。
03要强化规定意识,充分阐扬部门自动性。
04要紧跟时期要求,集思广益、补齐短板。
出产技术科、第三水厂、北干交易所作为部门代表,与公司签定了2021年度安全出产指标治理责任书。
安全工作没有旁观者,人人都应是参加者,作为民生行业的“供水担任”,安全工作更是丝绝不得松弛;岷,整个供水职工将当真吸收会议心灵及要求,牢牢绷紧心中安全弦,切实加强发展安全工作的责任赣注紧迫感,将各项安全行动抓实抓细、落到实处,全力以赴确保安全优质供水。