为扎实推动公司安全风险管控系统建设的顺利发展
，2月25日
，公司组织发展了安全风险分级管控和隐患排查治理双沉预防机造系统建设知识培训。这次培训由安全专家王正建主讲
，公司安全专家及各部门安全分管副职参与。

讲师王正建重要从系统建设的发展流程
，系统建设的主张、意思、步骤和要求等方面进行了具体的解说
，并以举例的大局
，介绍了系统建设发展的五大工作流程。强调风险管控工作要注沉实效、强化治理
，要风险管控、全员参加
，要全员参加、分级掌管。

公司通过发展安全风险分级管控和隐患排查治理系统建设工作
，可能真正提高各级安全生产治理人员及岗位人员参加安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作的自动性
，进一步美满安全治理造度
，落实安全主体责任
，提升安全出产治理水平
，真正实现公司安全工作纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理的成效。