11月4日下午，第二水厂一行十余人前往南片水厂进行互换进建。

南片水厂是公司的先进集体，无论是造水工艺、安防系统、还是出产治理模式上，与第二水厂都存在很大的分歧，第二水厂这次参与互换进建的除了厂部辅导、班组长、技术骨干之表，还有部门年轻职工，此行的主张一是增长见识，坦荡眼界，相识更先进的设备、工艺；二是对标先进，寻找自身不及，追求扭转与发展。

在参观进建的过程中，第二水厂参观人员对分歧的工艺，出格是深度水处置环节，兴致颇深，不休提出各类问题，南片水厂的骨干面对疑难绝不藏私，逐一答疑解惑，让参观职工豁然开朗。

在治理模式上，南片水厂在公司水厂线率先尝试集中式操作办公与大班长造度，当然，这首先得成立在壮大的在线监测系统，以及远程设备自控系统的基础上，通过现今的仪器仪表，实现造水工艺过程与设备运行状态的实时监测；从其运作成效来看，的确有着与传统分站式治理没有的优势：一是必要班组长与班组职工的技术全面性，对每台设备，每个工艺都纯熟把握，聊熟于心；二是必要职工的壮大的工作责任心，设备放哨不流于大局，实切其实，遇事整个班组精诚合作。

在经验互换会上，第二水厂厂部辅导要求各人当真进建南片水厂的先进经验，全面找准自身差距，将进建调查成就转化为推动第二水厂攻坚克难，钻营发展的壮大动力。各人纷纷暗示，通过这次互换进建，坦荡了视野、看到了差距、找到了短板，面对第二水厂目前的通例工艺加强刷新，也要敢于担任，出格是年轻职工作为供水事业的后继人才，必要不休进建，提升自身素质，在不休发展的供水事业大水中乘风破浪。