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为进一步提高青年职工业务技术，提升青年人才综合素质，同时充分阐扬集团业务骨干“传、助、带”作用，结合环境“青苗育才”打算，萧山环境集团党委在全集团推出“导师带徒”活动，为集团转型升级和高质量发展储蓄生力军。

投资公司党总支率先推出“导师带徒”活动，通过“师徒结对”，进一步成立和美满公司青年员工造就系统，以“传、助、带”的方式，因人施教、因岗施教，全力营造互助共进、比学赶超的良好氛围，共同绘就“青出于蓝而胜于蓝”美好愿景。

凭据集团党委“导师带徒”活动要求，集团机关党支部以“青蓝相接，师路传秤妆为主题积极组织发展了导师带徒活动。在前期双向选择的基础上，来自集团出产技术、财政治理、工程项目治理等岗位的9对师徒结成了对子。

在供水公司“导师带徒”活动现场，16对结对师徒进行了《“导师带徒”责任书》签定、导师寄语和师徒代表表态讲话等一系列典礼，通过师徒结对将供水人优良的经验技术和路德品质传承下去，助力青年职工急剧成长成才。

来自污水公司的30名新老职工结成了15对师徒，将在智慧排水、工程治理、交易服务、出产技术等多个业务领域，发展技术教授和能力提升，实显祗业职工协同发展、人才资源优化配置的双赢局面。

钱南公司党支部结合现实工作组织了“师徒结对”典礼，通过导师带徒，将工程治理方面的专业技术能力和优良工作风格传承给新员工，使新员工尽快成长成才，全身心地投入到工作中，共同为项目发展作贡献。

蓝成公司“导师带徒”活动以跨专业师徒结对的大局发展，通过“锅炉+汽机”的师徒搭配，造就“一岗多能”，实现“多岗实际”，进一步提升专业技术和操作水平，安身本专业、学好跨专业，启发“全能值班员”成长通路。

环城公司党支部进行“导师带徒”拜师典礼，正式启动“砺炼?成长”环城青年育才打算，通过不定期组织内部培训、讲说互换、一线进建、业务比拼、阶段查核等活动，使导师水平不休攀升，让青年员工迅速成长，助力公司高质量发展。

物业公司党员干部和素质高、技术硬的优良业务骨干组成了壮大的导师团队，与分歧岗位、分歧专业的新进青年职工结成13对师徒，通过结对拜师典礼，明确责任使命，把“导师带徒”作为业务进建的桥梁，形成公司发展的壮大合力。