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2月28日下午
，环境集团发展“四强四提”活动暨“双百亿”项目推动带头大会在27楼会议室隆沉进行。集团整个班子辅导
，各子公司中层以上干部及机关整个工作人员共计260余人参与会议。大会由集团党委书记施素梅主持。

会上
，集团董事长、总经理韩国华作带头讲话。他暗示
，今天会议的重要主张是要当真贯彻落实区委“四强四提”会议心灵
，明确2019年集团各项沉点工作的指标和要求。随后
，他提出了三个方面定见：

认清局势 把握趋向

2019年是新中国成立70周年
，是鼎新怒铺开启新征程和深入机构鼎新后的第一年
，是萧山进入亚运功夫、推动高质量发展的沉要一年
，也是集团五年行动打算承前启后的关键一年。要实现岁首造订的各项指标
，我们必须认清局势
，凝心聚力
，迎难而上。一要解放思想。转变思想观点
，改进工作风格
，狠抓落实落地。二要阐扬优势。要充分利用好集团资产优质实力雄厚
，行列活力充分等诸多有利前提实现高质量发展。三要克难攻坚。要致力缩幼与国内一流水务企业的差距
，进一步确立在省内的优势职位。

凸起沉点 引领发展

2019年集团总体工作思路已经明确
，具体是要抓好“四个沉点”、引领“四个发展”。

一、抓好项目推动
，以双百亿工程建设引领集团高质量发展。

? 供排水产业上投入一百亿
，新增一百万吨以上的千岛湖原水规模和一百万吨以上的供排水出产规模。

? 城市建设产业上投入一百亿
，建成一百万方的科创产业。

二、抓好营商环境优化
，以供排水服务提起用领集团逾越式发展。

? 认清局势
，凝聚优化营商环境的思想共识。

? 明确指标
，落实优化营商环境的各项措施。

三、抓好经营治理
，以三个企业建设引领集团高效益发展。

? 现代企业

? 效益企业

? 智慧企业

四、抓好身分保险
，以四沉保险强化引领集团可持续发展。

? 人才保险

? 融资保险

? 技术保险

? 安全保险

担任作为 狠抓落实

指标已经明确
，关键就是落实。千招万招
，不落实都是虚招；千条万条
，不落实都是白条。具体到工作上来
，看能否落实
，就是要看工作的各个环节能否做到纵向到底
，横向到边
，不留缝隙
，实切其实。一、凸起沉点抓落实。要狠抓优化营商环境、转型升级发展、沉点项目推动等事关集团全局和长远发展的大事。二、改进步骤抓落实。要长于借势借力
，敢于创新突破
，注沉调查钻研
，把工作做实做出功效。三、心系民生抓落实。要对峙“用户至上”
，办实事
，出实招
，不休加强用户的中意度和幸福感。四、强化担任抓落实。要深刻贯彻落实区委“四强四提”活动要求
，落实“一岗双责”
，对峙以上率下
，切实发展集团“提转优”主题实际活动。

随后
，集团党委书记施素梅部署“提能力、转风格、优服务”主题实际活动,同时就狠抓风格效力和强化党风廉政建设提出了要求。

各子公司有关掌管人别离进行了表态讲话并领取了沉点工作工作书。

集团党委书记施素梅与各级党组织签定党风廉政责任书。

集团董事长、总经理韩国华与各子公司签定安全出产责任书。

扎实发展“提转优”主题实际活动

全力以赴推动“双百亿”工程建设

力争早日“再造一个萧山水务”