为加强物业行业之间的沟通互换,进建同业先进的治理经验。10月31日,萧水物业公司经理薛红芳率主管一行10人前往开元物业物管项目——荆门萧猴子共卫生中心进前进建互换。
首先,在萧猴子共卫生中心物业服务处曹经理的携带下,重要对该物业项主张客服接待、安保服务、日常保洁、设施设备守护保养等进行参观进建,全面系统地相识了该项主张打造流程和服务治理情况。在参观的途中,两个物业公司各部门掌管人之间进行互订互换,分享各自的治理经验和措施,但愿可能相互取经,共同进取。
在互换会上,曹经理就公卫物业服务处的根基情况进行了具体介绍,萧水物业人员当真听取,并凭据各自岗位,有针对性地提问进建。这次实地参观进建互换活动,整个主管纷纷暗示,开元物业物管项层次准化的治理模式和星级的服务尺度,使各人受益匪浅。
随后,公司立即组织发展“对标开元,提升服务“大会商活动,通过汇报加会商的模式,每位主管就幼我主管的业务,对标开元,分析对方利益,找出己方不及并提出改进定见。所有人员共同互换会商,逐一提出见解建议;岷,对服务提升工作的具体措施进行明确、落实、督促、查核。
接下来,萧水物业将持续进建先进经验,寻找差距,添补不及,进一步提升物业服务治理水平,以优质、高效、周到的服务,推动公司各项工作再上新台阶,打造萧水物业品牌形象。