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为贯彻落实集团推动2017年安全出产工作的要求，3月27日下午，公司召开第一季度安全出产例会，会议由公司副经理赵定华主持，办公室、两厂三运管、工程科等有关科室分管安全掌管人及安全员参与会议。

会议总结了公司一季度安全出产工作近况，与会科室均按岁首造订的打算有序发展安全出产工作，于岁首实现了安全出产责任造层层签定工作，并按月发展了隐患排查和整改工作。

会议指出，2017年公司将污水厂及污水泵站的陈旧配电设施刷新列入沉点工作，经过3个月的全面摸底排查，部门泵站出格是城区泵站，其配电设施已相当陈旧，所需配件在市场上已无处采购，一旦产生故障，将存在极大的安全隐患。鉴于这种情况，要在抓好各项安全工作落实的同时，抓好亮点、补齐短板，用科技的伎俩加强安全治理，抓出成就，做好宣传，各与会科室需列打算、做规划，争取早日把隐患解除。

会议最后提出三点要求，一是进一步美满安全出产造度及切实可行的应急预案
；二是加大施工现场的安全出产治理，出格是两厂扩建工程要一壁抓建设一壁抓安全
；三是凭据集团要求，持续抓好达标班组的复评和创建工作。