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2月6日上午，公司召开节后收心会，要求整个职工尽快收心，上紧发条，迅速复原到工作状态，要紧咬指标，抓紧落实当前各项工作。

    会议通报了区纪委在风格效力建设会议上曝光的“不担任、不作为、不落实”背面视频教材心灵，在工作风格及效力建设方面为整个职工再次敲响警钟。陈海莹强调，风格效力建设工作任沉而路远，公司高低首先要做到思想上到位，当真进建党章党规，熟悉通读条例准则，要时刻与各项政策律例维持高度一致
；其次要加强自我监督，层层签定党风廉政监督责任书，服膺信赖不能包办监督
；同时要不休壮大行风监督员行列，选取定期与不定期结合的大局增长公司风格效力监督查抄次数，做到严格要求，查到必究
；最后各科室、部门要做好风格效力建设通报落实工作，确保每一位职工都深刻意识到其沉要性与长远性。

会上，曹建江暗示，污水公司将紧紧萦绕集团2017年工作思路，急剧投入到公司“一个启动、两个美满、三个推动”工作打算中，同时列举安插了2017年整个职工需奋力拼搏的12项沉点工作工作，其中蕴含临江污水厂提标工程6月试运行，钱江污水厂扩建渣滓工程量8月底全面实现，排水调度大楼年底实现主体工程建设，新建随路污水管线3公里，南片污水厂、临江厂四期扩建初步规划，大江东区块污水排放并网工作，COD收费及产销差率调查工作，流量计治理工作，泵站节能降耗工作，临江区块化工企业排水监察工作，两大污水厂达标排放、安全出产运行工作，美满治理系统、出台安全出产治理法子，村落居民污水处置费收缴工作等。

    曹建江激励整个职工赢战2017要从七个方面发力：一是在思想意识上要有清澈的意识。明大势、识大局，化被动为自动，力争在经交易绩等各方面将年度查核分数拉高
；二是在达标排放上要有毅力。两厂要扛住压力，积极应对有关部门的环保查抄，牢守公司底线
；三是在安全出产上要紧抓不放。各科室、部门要将安全工作全面落实到位，决不成以不以为意
；四是在业务经营上要阐扬潜力。在工程治理、维建项目上要严格把关，注沉细节，疑神疑鬼，做好开源节流工作，写好“若何提高COD收费率、降低产销差率」剽篇文章
；五是在沉大项目上要有发作力。尤其是在两厂提标扩建以及排水调度大楼工程上，整个职工要不遗余力、奋战到底
；六是在对表服务上要借用巧力。充分利用信息化伎俩，合理调配企业资源，达到服务水平最优化
；七是在风格效力建设上要有定力。风格效力建设年年不能放松，整个职工要咬紧牙关，强化自我监督机造，加强自我约束能力，为你我共同的指标毅然前行。