1月18日下午,公司在集团27楼会议室召开2016年度总结赞美大会,集团董事长韩国华,集团副总经理何军,污水公司新一届班子成员出席会议,班组长及以上人员、先进代表比及场会议;嵋樵廾懒嗽诖忧耙荒曛形鬯χ檬乱敌列燎谧鳌⒛毕椎南冉搴陀孜,回首总结了2016年工作,并对2017年工作作了部署。
一年来,污水公司在集团的正确辅导下,以攻坚定战的高压态势,真抓实干,稳扎稳打,圆满实现峰会保险攻坚战、两厂提标扩建攻坚战,大力推动通例工程建设、“三个水务”建设,切事肺抓“安全运杏注达标排放”以及党建群团工作。
2017年,公司将紧紧萦绕集团“五年再造一个萧山水务”的总体要求,对峙以“安全运行,达标排放,提升效益,提升服务”为工作中心,在做好各项通例工作的基础上,致力弹好整年沉点工作三步曲,即“一个启动、两个美满、三个推动”,蕴含启动五年发展规划,沉点美满污水处置软件建设和硬件建设,沉点推动村落地域污水收费治理体造鼎新、COD收费率提升和产销差率降低工作鼎新、以及公司组织机构系列鼎新。
会上,韩国华回首了集团急剧发展,实现“十个率先”走在同业前列的十年,并对污水公司十年来所获得的成就赐与了注定。韩国华强调,2017年,公司要明确发展定位,坚定发展方向,将“一个启动、两个美满、三个推动”具体化;要牢抓转型升级最佳机遇,紧紧萦绕我区“三大主线、三化联动”量化持久战术指标,发展五年行动打算,力争安身环境新领域;在新的一年里,公司新一届辅导班子要有干功德业的英气,舍我其谁的霸气,功成不用在我的大气,携带整个职工共同致力,加快公司发展措施;公司整个职工要坚定信心,克难攻坚,敢于担任,敢于竞走,以越发鼓满的周到共创环境璀璨的明天。