8月8日,投资公司召开了内部整合后的初次中层干部会议,公司经理江峰颁发了投资公司机构设置与职能分工规划以及有关人事任免文件。集团董事长韩国华、副总经理胡妙生以及投资公司辅导班子出席会议。
集团辅导在讲话中注定了投资公司成立以来获得的成就,短短三年间,投资公司发展迅猛,各项资质都有收成,为集团转型升级增添了强动力。公司整合后,将具备投融资、设计、代建、施工总承包等综合机能力,力争阐扬出最大的整合效益。
韩国华要求投资公司在今后发展过程中做到“四项当先”:体造机造当先,企业资质当先,科技含量当先,干部职工心灵形貌当先。要求新聘用的干部做到“四个带头”:在专业业务上带头,在创新工作上带头,在遵守纪律上带头,在联结合作上带头。韩总强调,整合后的投资公司要持续维持原有的竞争力,持续壮大想干事、干成事的员工行列,推进公司整体向上发展,推动投资公司开启新航程,打开新篇章。