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    2月6日下午，污水公司在集团27楼会议室召开了2014年度总结赞美大会，班组长及以上人员、先进代表比及场；嵋樵廾懒嗽诖忧耙荒曛形鬯χ檬乱敌列燎谧鳌⒛毕椎南冉搴陀孜，精减了颁奖环节，回首总结了2014年工作，并对2015年工作作了部署。

    在从前的一年里，污水公司依照省市关于“五水共治”治污先行的工作要求和区委、区当局“大干2014”的总体部署，在集团党委、行政的正确辅导下，以“党的人民路线”为契机，“工程推动年”为抓手，以“安全出产，达标排放”为宗旨，紧紧萦绕工程建设、截污纳管、污水收费、技改减排等沉点工作，获得了较好的成就，收成了三个“前所未佑妆，即调价力度前所未佑注工程推动力度前所未佑注经交易绩提升力度前所未有。

    会议明确，2015年污水公司该当萦绕三个沉点发展工作：一是持续做好沉点工作（工程）推动工作，二是持续做好“五水共治”共同工作，三是内部治理以“尺度化、规范化、精密化、信息化”为指标，以“三确保”、“三突破”为抓手，争取更上一层楼。

    会议指出，在春节来临之际，当前的沉中之沉是做好安全工作，蕴含日常出产运行安全和人身财富安全，紧绷弦，不放松。同时要狠抓效力建设，端庄工作纪律，力争新年工作实现开门红。最后，会议对与会人员提出了三点要求，一要有振奋向上的劲头，没有那么一股子劲头儿，不甩开膀子、迈开步子，就难以把各项事业推向前进；二要有联结合作的意识，加强与有关部门的沟通与协调，强化部门之间的联结合作，形成工作合力；三要有创新思想的利用，敢于跳出老框框想问题，创造性地发展工作。