1月26日,市政公司进行中层干部2014年度工作总结联评,各部门科室掌管人别离汇报了2014年度工作情况以及2015年工作思路。2014年是市政公司攻难克坚敢于启发的一年,也是获得硕果累累的一年。公司在集团的正确辅导下,紧紧萦绕岁首的工作指标,紧跟集团的工作思路,整个员工联结一致,默默应对市场;,积极启发经交易务,沉抓工程治理,健全内部治理造度,圆满地实现了集团各项查核指标。
会上,各部门掌管人汇报了一年来的工作及15年工作思路,公司经理陆锡锋对各科室一年来的工作亮点做了点评:一是经交易绩初次突破了4亿大关,表接工程1.77亿创新高,并中得1.2亿大标;二是成功获得水利水电三级总承包资质;三是村落生涯污水治理工程、河路截污纳管工程、村落一户一表刷新工程蹬仔序顺利发展。陆锡锋经理也对现阶段的工作及15年各科室的工作进行了初步安插并提出新的要求:一是把握局势,明确指标;二是责任到位,落实到位;三是创新思路,自动工作。
成就和荣誉凝聚着宽大干部员工辛勤的汗水,是整个干部员工不懈致力和拼搏的了局,是公司辅导班子高尺度、严要求、积极自动、注沉实效、卓有成效、创造性地发展经营治理理想的体现。成就代表从前,瞻望将来各位干部充斥信心,新的一年,宽大干部员工将持续致力,抓机缘,勇启发,求创新,为公司获得越发鲜丽的成就而奋斗。