为进一步提升公司下属各部门班组长的治理水平和协调能力， 5月24日，污水公司在湘湖井山坞农庄进行为期两天的班组长拓展培训，“挑战很过瘾，听课很给力”， 35名班组长在当天的拓展课程实现后纷纷暗示。
这次拓展培训，公司特邀荆门合致行公司“量身定造”，蕴含0.5天户表履历式课程《挑战五分钟》和1.5天室内课程《优良班组长能力提升》，旨在打造一支凝聚力强、业务素质高、治理协调能力好的优良班组长团队，提升“一流水务”企业软实力。24日上午，班组长们分为“结合一队”、“全国无双队”及“幼山队”参与《挑战五分钟》户表履历式课程，要求在5分钟内别离实现“不倒丛林”、“数字城堡”、“巧接彩珠”、“动感颠球”、“移动golf”、“星际之门”、“人体金字塔”等7个项目。三支行列在本队队长及队秘的指挥下，对7个项目进行逐一演练，场上时不断传出“××的手去助一下忙”，“慢一点，太快了”，“方向不要歪”、“左边、后面”等吼声。经过严重强烈的PK，“全国无双队”最终挑战成功，无愧于其“全国无双、决无‘一、三’”的标语。另表两支行列均因超过5分钟而失利，其钟装幼山队”在“动感颠球”项目上屡战屡败、屡败屡战，严沉超时，拓展教官再三询问是否烧毁，该队多口一词回覆“绝不烧毁”，这种“不烧毁、不抛弃”的心灵让他们虽败犹荣。
下午，刘志翔讲师对《挑战五分钟》活动进行总结，从三支行列代表别离就各自存在的不及及获得的成就讲话动手，引出以“了局导向 赢在执杏妆为主题的《优良班组长能力提升》培训课程。为期1.5天的理论课程紧紧萦绕提升自我执行力和提升团队执行力，间插幼故事和幼游戏，从高执行力的心态、技术、法令，以及建设团队的主张、高效团队的六大特点，全面诩蚁缢“没有美满的幼我，却可能有美满的团队”。25日课程实现后，每队凭据学员的综合阐发民主评比出两名优良学员，和致行工作人员为其宣告奖状，以资激励。
这次拓展培训较好地挖掘了每位班组长挑战的意志与周到，促使各人为实现指标而成立团队，强化信想和执行力，在欢乐的活动中，向更快更高更强的指标迈进。
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