近日，供水公司蜀山交易所以现代化交易所维持与创新为课题，通过将日常业务工作创新，融入现代化交易服务的坚韧与发展，提高创新水平。
蜀山交易所综合组在进行新闻舆情动态网络借鉴互换获得优良成效基础上，起头进行报表体式优化尝试。首先以牵扯部门少的热线报表动手，将以往的每条热线纪录以一页A4纸大局打印出来，扭转为将每一页热线内容缩减为单笔纪录，每笔纪录蕴含序号、工作编号、产生地址、反映内容、受理备注、联系电话、户号、反映类别、领单人、处置人、处置内容、处置了局、产生原因、解决规划、处置功夫等项内容。从以往的每月一份热线报表几百张造成此刻的每月几十张，工作量从以前几天缩短为此刻几个幼时。通过热线报表优化，不仅节约纸张，提高了工作效能，更沉要的是报表内容更清澈、更系统、更规定和更直观。
正是通过诸如此类的幼优化幼改革，蜀山交易所正一步一个足迹实现供水交易服务工作的再提升。
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