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新年伊始，万象更新。为确保各项工作迅速步入正规、有序发展，以起跑即是冲刺的姿势为新的一年开好头、起好步，近日，萧山环境集团党委书记、董事长胡妙生带队深刻一线走访调研，与基层职工谈心互换，协排解决工作中遇到的难题和问题，领导部署新一年工作。

2月11日，萧山环境集团党委书记、董事长胡妙生，党委委员、副总经理何军携带有关部门掌管人，对污水公司东片、北片运管中心进行了走访调研。污水公司重要、分管掌管人参与调研。

今年上半年是亚运攻坚的决胜时期，作为亚运会排水保险单元，运管中心若何直接保险亚运场馆排水？污水公司亚运期间若何科学保险排水调度？与往年相比，部门区块水处置量大幅增长的原因是什么？在排水保险方面数字赋能的情况若何？带着这些问题，胡妙生实地走访，与基层职工面对面座谈互换，倾听诉求、相识难题，提出解决问题的定见和建议。

胡妙生强调，在亚运保险方面，要对峙工作、问题导向，全力以赴做好筹备工作，萦绕造度、行劣注预案、监督等方面进行专题钻延注专项部署，进一步夯实排水基础工作，攻坚沉点工程项目，确保圆满实现亚运排水保险工作；在雨污分流方面，要成立与城市发展相协调的排水治理系统，把排水管网数字化鼎新作为2022年沉点工作之一，进一步精准服务用户、优化营商环境；要对标对表进建先进，针对现有的难题问题，梳理关系、成立清单、发展试点，通过数字化伎俩逐一破解；要加强源头节造，做好前置工作，以专业能力和优势推动工作顺利发展；在治理造度方面，要自动与镇街村社、职能部门等维持亲昵联系，通顺沟通渠路，自动解决问题；要加强行列建设，结合现实工作，成立切合企业发展必要的人才机造；要严格依照各项规章造度，采取有效措施，不休加强党风廉政建设。