力抓八个工作 保险实事到位
在7月5日村落供水一户一表刷新工作半年会议上获悉,上半年该项工作推动顺利,下半年要通过力抓八方面工作,确保实事工程实现。
集团党委副书记、副总经理陆敏到会,供水公司经理朱明和刷新执行幼组办公室整个成员参与,出产技术部经理方卫国主持。
上半年我区村落供水一户一表刷新工程总体进度优良,累计受理刷新申请160个村,涉及25个镇街场,共92745户,有80个村进入刷新施工阶段, 约42917户,其中39个村在施工,41个村已实现刷新收受。
为有效推动实事工程,陆敏在会上强调,下半年要在确保工程质量安全和治理造度健全规范的基础上,沉点抓好八个方面工作。一要抓融合。新调动人员到位后要尽快熟悉业务,熟悉镇街村,熟悉有关部门。二要抓协调。沉点做好与镇街对接,加强镇街村走访力度,积极协调沟通,调动刷新积极性。三要抓宣传。进一步加大对全区刷新工作的宣传力度,加强各镇街刷新推动情况和刷新亮点报路。四要抓进度。整体推动刷新进度,环环相扣,施工与验收协调推动。五要抓质量。工程要严格按图施工,要进一步加强对施工班组的培训,同时对施工班组尝试动态查核,优胜劣汰。六要抓安全。施工现场建设安全员,严格依照集团工程施工质量治理“八条禁令”加强施工现场治理。七要抓治理。下半年要加强刷新工作督查,集团每季度组织一次,各子公司分管辅导每月一次,具体治理人员每天参与放哨并做好工程现场情况纪录。八要抓共同。所有参加人员在工作中要有大局意识、质量意识和安全意识,集团各公司各部门要通力共同好,把实事办好,功德办实。