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为加强集团工程招投标治理，规范项目招投标流程，4月22日晚，环境集团以夜学活动为契机，发展了工程项目招投标政策专题讲座，特邀区招管办工程合同科科长、造价站站长高建英前来授课。集团班子辅导，整个中层以上干部，集团机关整幼我员及子公司掌管工程、物资等招投标有关人员共计170余人参与。

招投标治理是工程项目建设各方主体参加市场活动的第一关，也是后续出产经营、质量安全、合同履约、工程价款结算等方面的“总调控”。在本次讲座中，高科长重要介绍了现行招投标文件的重要内容及各关键环节必要把稳的事项，并对评定分离试点工作进行了具体解说，援手各人将所学知识更好地使用到今后的工作实际中去。

在“五年行动打算”和“双百亿”工程的沉要攻坚期，集团工程建设的项目数量和推动力度前所未有，因而，我们更需把好招投标这路关口，以进建明规章，以行动践真章，在高尺度、高效能推动项主张同时，实现施工和清廉“双安全”，以高品质项目赢得高质量发展。

高尺度建设

高效能推动

高质量发展

力争早日“再造一个萧山水务”